Finanzielle Exzellenz kann Ihr Unternehmen beflügeln

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Finanzen von wachsenden Unternehmen
Mit Finanzen arbeiten

Einige unserer Kunden kamen zu uns, weil sie mit ihren Finanzen zu kämpfen hatten. Einige navigierten sogar nur durch das Geschäft, indem sie sahen, wie viel Geld auf dem Bankkonto war. Sie wussten nicht, wie viel sie für welches Thema oder in welcher Abteilung ausgegeben hatten. Der Steuerberater tat sich schwer, weil Informationen und Belege fehlten. Eine qualifizierte Unternehmensplanung und ein Soll-Ist-Vergleich waren einfach nicht vorhanden.
Als Sabana-Team haben wir bereits einige abenteuerliche Kunden betreut. Wir haben den Status quo analysiert und die Initiative ergriffen, um unsere Kunden und Partner in die Lage zu versetzen, mit ihren Finanzen und nicht auf dem Finanzauge blind zu führen. Wir geben die Kontrolle an unsere Kunden zurück. Lesen Sie hier über unsere Expertise und Dienstleistungen.

Aufbau und Leitung von Finanzabteilungen

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Fühlt es sich überwältigend an?

Das muss nicht sein. Die Finanzwelt ist geradlinig und segelt im Zeichen von Recht und Ordnung, um Ihnen ein klares Geschäftsverständnis und Instrumente zur Führung Ihres Unternehmens zu vermitteln.

Wir helfen Ihnen gerne beim Aufbau und/oder bei der Führung Ihrer Finanz- und Controllingabteilung. Gemeinsam verfügen wir über jahrzehntelange Erfahrung und setzen auf moderne Lösungen für Ihre Smart Processes.

Sie konzentrieren sich auf das operative Geschäft, wir kümmern uns um die Zahlen.

Finanzen für nachhaltiges Wachstum vorbereiten

Anfangs ist die Position eines Finanzchefs oder sogar eines CFO zu viel des Guten. Unterschätzen Sie jedoch nicht Ihr Wachstum und die Notwendigkeit, die Kontrolle über Ihre Finanzen und Ihr Controlling zu behalten.

Fangen Sie lieber früh an und seien Sie vorbereitet, wenn es darauf ankommt. Wir haben bereits Erfahrungen mit allen Phasen des Unternehmenswachstums gesammelt und bieten Ihnen unsere Unterstützung mit flexiblen On-Demand-Diensten an.

Wir wissen, wie Unternehmen funktionieren und wie Sie Ihre Finanzen am besten nutzen können. Darüber hinaus erhöhen wir stets die Chancen auf Erfolg, indem wir Ihre operativen KPIs mit Ihren Finanzen für nachhaltiges Wachstum verbinden.

Ausdehnung Ihres Geschäfts in neuen Ländern

In unserer eigenen Laufbahn und mit Sabana haben wir bereits aktiv geholfen, Hunderte von Unternehmen in mehr als 50 Ländern auf der ganzen Welt gegründet.

Wir haben bereits Shared Service Centers implementiert, die erforderlichen Vereinbarungen getroffen, die Verrechnungspreise festgelegt, erste Einstellungen vorgenommen und vieles mehr.

Als Team haben wir remote und vor Ort Unternehmen gegründet und Operations aufgesetzt.

Die Expansion in neue Länder bringt Chancen und Risiken mit sich. Wir wissen, wie Sie diese smart meistern.

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Unterstützung auf dem Weg zu einer Funding-Runde

Viele Unternehmen haben nicht die Kapazitäten, um die zusätzlichen Aufgaben zu bewältigen, die eine Investitionsrunde mit sich bringt.

Das ist uns bekannt. Wir haben diese zusätzlichen Aufgaben auch bereits mehrfach gemeistert. Ob es sich nun um die Erstellung eines Geschäftsplans, die Definition einer Holdingstruktur, die klügste Art und Weise, Finanzmittel zu übermitteln, oder um Audits und Due-Diligence-Prozesse handelt, wir haben im Laufe der Jahre eine Menge davon bereits angewandt. Davon können Sie profitieren.

Kontrollieren Sie Ihre Konzernfinanzen

Sie steuern eine ganze Gruppe von Unternehmen? Erzählen Sie uns davon.

Die Verwaltung einer Unternehmensgruppe als Konzern hat ihre eigenen Herausforderungen. Wir haben uns bereits mit Finanzierung (Darlehen und Eigenkapital), internationalen Quellensteuern, Gruppenkonsolidierung, internationalen Audits, Tranfer Pricing, internationalen Geschäftsplänen und vielem mehr befasst.

Sie brauchen erfahrene Unterstützung oder jemanden, der Ihr Team schult? Kontaktieren Sie uns.

Mehr Vertrauen im Betrieb

Einige Unternehmen führen ihre Geschäfte nach Intuition. Lagerhaltung, Versorgung, Produktion, Verkauf und Lieferung müssen so funktionieren, wie es kommt. Ist das Ihr Weg? Ist das der beste Weg?

Wir wissen, wie man die Werkzeuge für die Optimierung der Kernprozesse Ihres Unternehmens entwickelt und Ihre Mitarbeiter schult. Prozesse werden messbar und planbar. Der Stresspegel innerhalb Ihres Teams sinkt. Kundenbedürfnisse können zeitnaher bearbeitet werden.

Lassen Sie uns Ihnen helfen. Lassen Sie uns ein Gespräch führen.

Kontrollieren und optimieren Sie Ihre Lieferkette

Neben der Implementierung von intelligenten Tools zur Optimierung der Supply Chain in Form Ihrer operativen Prozesse, hat unser Team auch bereits Erfahrungen im internationalen Supply Chain Management gesammelt.

Wir koordinierten die internationale Logistik von großen Energieunternehmen.
Wir haben sehr gefragte Marktforschungsberichte erstellt.

Sie haben Herausforderungen in Ihrer Lieferkette? Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen und Ihnen helfen. Sprechen Sie uns an.

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Die Massen unter Kontrolle bringen

Ob es sich um Massen in Kooperationsvereinbarungen, in Crowdfunding-Investoren oder anderen Verträgen und Daten handelt, sie müssen mit Sorgfalt behandelt werden. Sie wollen nicht riskieren, dass Ihre Geschäftspartner schlecht über Sie reden und Ihren Markennamen ruinieren. Es ist schwer, ihn aufzubauen, aber einfach, ihn zu zerstören.

Außerdem wissen wir, dass der Inhalt der Verträge mit Sorgfalt abgefasst werden muss. Einige Inhalte können unter bestimmten Umständen zwingend erforderlich sein. Ein bestimmtes Datenbankformat kann für Sie Gold wert sein.

Sie können uns und unserer Vertraulichkeit vertrauen. Wenn Sie damit zu kämpfen haben, wenden Sie sich an uns. Wir können das regeln.

Bringen Sie Ihre Finanzen und HR zum Laufen

Bei der Gründung von Unternehmen und der (zwischenzeitlichen) Leitung von Finanzabteilungen, aber auch bei der Bewertung von Finanz- und Personalabteilungen, sehen wir Herausforderungen, Misserfolge, Stärken und Chancen.

Wir wissen, wie man Finanzabteilungen aufbaut und optimiert. Wir haben bereits Teams geleitet und Mitarbeiter gecoacht. Wir betreuen gerne Ihre Mitarbeiter und helfen bei der Prozess- und Tooloptimierung.

Sprechen Sie uns gerne an, um zusammen Ihre Finanzen, Ihr Controlling und Ihr Personalwesen zum Laufen zu bringen. Wir können als Interimsleiter oder als Coaches agieren. Wir können Lösungen implementieren oder Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, effizienter und zufriedener zu arbeiten.

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