Erfolgreiche Erschließung neuer Märkte

Geschäftliche Expansion

Ausweitung auf neue Länder
Ausweitung des Produktportfolios
Risikomanagement bei der Unternehmensexpansion berücksichtigen
Gründungen, Tochtergesellschaften, Zweigniederlassungen und Shared Service Centers
Festlegung des intelligentesten Weges für die Einführung von Produkten/Ländern
Festlegung der besten Lösung für die Geschäftsausweitung

Erfolgreich neue Märkte erschließen. Expandieren Sie intelligent mit uns.

Der erste Schritt ist der schwierigste.

Der Eintritt in neue Märkte kann beängstigend, aber auch aufregend sein. Je nach Geschäftsfall müssen unterschiedliche Faktoren für die Expansion Ihres Unternehmens berücksichtigt werden.

Eintritt in ein neues Land:

Benötigen Sie direkt eine neue Tochtergesellschaft oder Niederlassung?
Wie gründe ich eine Holdingstruktur?
Was sind die Chancen, Möglichkeiten, Risiken und Bedrohungen?
Sollte ich ein Shared Service Center einrichten?
Was ist mit Konsolidierung und Verrechnungspreisen?

Einführung eines neuen Produkts:

Welche Rahmenbedingugen sind zu beachten?
Wie registriere ich Marken und Patente?
Welche weiteren Markteintrittsbarrieren könnten auftreten?

Anonymous man walking on sandy seashore in misty weather

Studio shoot of simple concrete and wooden shapes against beige background

Mit uns intelligenter expandieren

Nach der Begleitung unzähliger Unternehmensgründungen und Rechtsänderungen in mehr als 50 Ländern der Welt sowie der aktiven Gründung von Unternehmen im Ausland und der Einführung neuer Produkte haben wir viel gelernt.

Unsere Erfahrung in der Unternehmensexpansion gibt Ihnen Sicherheit bei Ihrer Expansion. Wir haben uns mit verschiedenen Anforderungen und Herausforderungen auseinandergesetzt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt auch in der Zusammenarbeit mit Unternehmen, VCs und anderen Investoren, um Projekte zur Erschließung neuer Märkte zu ermöglichen. Wir haben herausgefunden, wie die Risiken für andere Produkte und Unternehmen minimiert werden können, falls ein Markteintritt scheitert.

Wir haben sogar Best Practices bei der Finanzierung von Unternehmen (z. B. unter Berücksichtigung von unternehmensinternen Darlehen, Eigenkapital und Quellensteuer), der Kontrolle des Markteintrittsstatus (einschließlich Kostenträger), dem Umgang mit Domains und Marken und vielem mehr erreicht. Wir können Ihnen bei Ihrem Geschäftsexpansionsplan helfen.

Testimonials

Our team from Choco was quite busy at a time when we urgently needed to incorporate an entity in the US. The Sabana team helped us in understanding the best way as well as during the whole process of incorporation. We are happy to have them aboard.

As an ambitious company, HYGH is benefiting from the CFO on Demand Services by Sabana for years already. We are happy to be able to count on the team of Sabana with all the challenges we are facing in Finance & Controlling.

Was wir von Ihnen brauchen

Wir wollen, dass Sie Ihr Geschäft ausbauen, indem Sie einen neuen Markt/neue Märkte erschließen. Sie sollten wissen, was Sie wollen, damit wir Ihnen helfen können, es zu erreichen.

Wenn dies der Fall ist, müssen Sie uns Ihr Vertrauen schenken und uns das tun lassen, was wir am besten können. Unsere Stärken sind unser Team, unsere Erfahrung, unsere Tatkraft und unser Wissen. Wir lieben es, Kunden erfolgreich zu sehen, weil wir ein Teil davon sind oder waren.

Lassen Sie uns also keine Zeit verlieren. Wir kennen uns mit Business Expansion aus, und Sie brauchen uns an Bord, mit fairen Preisen, die unsere Fähigkeiten und unsere Erfahrung widerspiegeln. Investieren Sie in Ihre strahlende Zukunft. Expandieren Sie mit Sabana.

Möchten Sie Ihr Geschäft ausweiten, indem Sie neue Märkte erschließen oder neue Produkte auf den Markt bringen?

Wir lieben Geschäftsexpansion. Lassen Sie uns reden!

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