Geschäftsberatung für Strategie, Finanzen, Controlling und Expansion
Sabana Ventures
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Expansion
Seit 2018 stellen wir uns bereits erfolgreich den Herausforderungen unserer Kunden in den Bereichen Finanzen & Controlling, Unternehmensstrategie sowie Expansionsmanagement. Wir sind praxisnahe Unternehmensberater, die sich nicht scheuen, auch direkt mit anzupcken. Reichen Sie uns Ihre Hand, damit wir Sie bei der Definition und Erreichung Ihrer Ziele und Struktur unterstützen können.
01
Stagnation im Geschäft, fehlende Strategie und mangelnder Umsetzungswillen.
02
Rätsel und Unsicherheiten in Bezug auf die Finanzen.
03
Fehlender finanzieller Geschäftsplan.
04
Der Fokus auf operative KPIs geht verloren.
05
Der Businessplan erfordert viel manuelle Arbeit (fehlende Automatisierung).
06
Fehlende Werkzeuge für die Produktionsplanung (Fertigung).
07
Keine Arbeitskräfte für die Due-Diligence-Prüfung.
08
Unsicherheiten hinsichtlich der regionalen Expansion.
Wir lassen Sie nicht allein. Vielmehr waren wir schon mehrfach in Ihrer Situation und unterstützen Sie dabei, die nächste Stufe zu erreichen
Wir haben viele Unternehmer und Unternehmen erlebt, die im Geschäftsalltag Schwierigkeiten haben. Schwierigkeiten können unterschiedliche Ursachen haben, aber sie haben eines gemeinsam: Sie hindern Sie daran, erfolgreich zu sein.
Wenn Ihre Herusforderungen in den Bereichen Finanzen und Controlling, Strategie oder Unternehmensexpansion liegen, sind wir das richtige Unternehmen für Sie. Bitte sprechen Sie uns an. Wir können Ihnen helfen.
Wir sind erfahren in:
- Die Erstellung und Automatisierung von Business Plan (Updates),
- Dem Aufbau und Interim-Management von Finanzabteilungen,
- Der Internationalen strategische Unternehmensberatung,
- Der Koordinierung von Unternehmensgründungen in mehr als 50 Ländern auf der ganzen Welt.
Wir bieten unsere gemeinsame internationale Erfahrung für Ihren Erfolg.
Um besser planen zu können, brauchten wir eine Lösung, die betriebliche/ operative und finanzielle KPIs berücksichtigt sowie einfach zu aktualisieren und effizient zu nutzen ist. Sabana lieferte eine fantastische individuelle Lösung und schulte unser Team in deren Anwendung.
Unser Team von Choco war ziemlich beschäftigt, als wir dringend ein Unternehmen in den USA gründen mussten. Das Sabana-Team half uns dabei, den besten Weg zu finden, und unterstützte uns auch während des gesamten Gründungsprozesses. Wir sind froh, sie an Bord zu haben.
Als ich bei Betahaus war, haben wir das Team von Sabana für das interkulturelle Coaching einer australischen Delegation gebucht. Wir haben tolles Feedback erhalten.
Wir arbeiten schon seit Jahren mit Sabana zusammen. Sie helfen uns, die Finanzprozesse am Laufen zu halten, während wir schnell wachsen. Ob es um das Asset Management unseres Display-Netzwerks, das Vertragsmanagement für Display-Standorte, die Kontrolle der Anforderungen für unsere Asset-basierte Crowdfunding-Initiative oder eine große Anzahl von Zahlungen geht: Mit ihrer Erfahrung und ihren Kenntnissen im Bereich von Datenbanken und der Prozessautomatisierung gelingt es uns, die Kontrolle über unsere Finanzen zu behalten.
Ich habe Sabana kontaktiert, nachdem unser Finanzchef uns verlassen hatte. Das Ziel war es, die Prozesse unserer Finanz- und Personalabteilung zu analysieren und zu optimieren. Sie haben großartige Arbeit geleistet. Sabana gab jedem Teammitglied individuelles Feedback und lieferten einen eindrucksvollen detaillierten Bericht an mich. Dies half uns dabei, die Prozesse und die Atmosphäre im Team zu verbessern. Sabana führte sogar regelmäßige Coaching- und Feedback-Sitzungen ein.
Fundraising mit Sabana macht einfach Spaß. Die Aufbau und Pflege des Datenraums, Business und Finance Pläne sowie die Entwicklug von verschiedenen Transaktions Modellen: Für Sabana kein Problem. Zu betonen ist die hohe Flexibilität und das Engagement. Immer wenn der Investor rief, war Sabana zur Stelle. Im übrigen faires Preis/Angebot für Start-up's.
Ich kannte Simon von Sabana schon vorher. Als ich ihn kontaktierte, hatte ich bereits eine positive Empfehlung aus meinem Netzwerk. Wir haben mit Sabana an der Optimierung unseres Businessplans gearbeitet und waren durchaus erfolgreich.
Als aufstrebendes Unternehmen profitiert HYGH bereits seit Jahren von den CFO on Demand Services von Sabana. Wir sind froh, dass wir bei allen Herausforderungen im Bereich Finanzen & Controlling auf das Team von Sabana zählen können.
